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Cet ouvrage de référence met en cause bien des idées reçues.... Avec de nombreux exemples, schémas et références, l'auteur illustre comment, avec élégance, plaisir et humour, on peut ouvrir le champ des possibles et améliorer la performance. Elle préconise une approche systémique du changement, contre des solutions issues du mode linéaire et binaire de pensée, qui provoquent et renforcent les résistances. Cette 5e édition met l'accent sur la dimension spirituelle du changement, l'intelligence sensible, l'art d'exploiter les résistances et la pertinence du lâcher-prise pour atteindre le résultat visé. Ce livre passionnera autant les managers et les coachs que toute personne désireuse d'évoluer et de faire évoluer sa vie professionnelle et personnelle, avec sérénité et effi cacité.
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"How has social psychology investigated the concept of change? In this chapter, we try to answer this question by moving in two directions. First, we briefly consider the main lines of research described in some of the reference books on social psychology, and the contributions of leading scholars who studied change (i.e. the great names in its history, cf. Lubek, 1993). Second, we analyze the abstracts of the papers published in two journals of pivotal importance in this field since their inception, i.e. the Journal of Personality and Social Psychology and the European Journal of Social Psychology. In line with recent developments in digital methods, the distant reading of large corpora of scientific literature can serve as a valid counterpart to more traditional ways of pursuing a historical quest like the one we posit here (Tuzzi, 2018)"--
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